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Wenn Fehler Früchte tragen: Unterschied zwischen den Versionen

Wiener­WissensWelt

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==Rahmenbedingungen für Innovationen==
 
==Rahmenbedingungen für Innovationen==
Wenn Mitarbieter*innen innovativ denken und arbeiten sollen, brauchen sie aus Sicht der Konverenzvortragenden angemessenen Freiraum in ihrer Arbeit. Das kann ermöglicht werden, indem ein gewisses Stundenpensum pro Woche bewusst keinen vorgegebenen Aufgaben gewidmet ist.  Hier dürfen auch Lösungen erdacht werden, die sich letztendlich als nicht-praktikabel erweisen. Divise ist jedoch: "Kein Fehler ist auch ein Fehler". Denn Unternehmen, die nie etwas Neues wagen, fallen in einer sich verändernden Gesellschaft unweigerlich hinter Mitbewerber zurück.  
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Wenn Mitarbeiter*innen innovativ denken und arbeiten sollen, brauchen sie aus Sicht der Konverenzvortragenden angemessenen Freiraum in ihrer Arbeit. Das kann ermöglicht werden, indem ein gewisses Stundenpensum pro Woche bewusst keinen vorgegebenen Aufgaben gewidmet ist.  Hier dürfen auch Lösungen erdacht werden, die sich letztendlich als nicht-praktikabel erweisen. Divise ist jedoch: "Kein Fehler ist auch ein Fehler". Denn Unternehmen, die nie etwas Neues wagen, fallen in einer sich verändernden Gesellschaft unweigerlich hinter Mitbewerber zurück.  
  
 
==Vertrauen als Innovations-Motor==
 
==Vertrauen als Innovations-Motor==
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==Warum Fehler nicht gleich Fehler ist==
 
==Warum Fehler nicht gleich Fehler ist==
Start ups der Silcion-Valley-Kultur scheinen Fehler nahezu zu feiern. "Fuck-up nights", die weltweit stattfinden, machen Fehler und Scheitern bewusst öffentlich. Die Speaker*innen der Konferenz betonen jedoch, dass nicht alle Feher-Typen automatisch zu Innovation führen. Im Gegenteil - wer bewusst ein Risiko eingeht, etwa um Kosten zu sparen, kann sogar Menschen und Umwelt gefährden. Ein Beispiel dafür ist das Deepwater Horizon Unglück. Solche Fehler sollen - trotz Innovationskultur - nicht gefeiert, sondern schlichtweg vermieden werden.  
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Start ups der Silcion-Valley-Kultur scheinen Fehler nahezu zu feiern. "Fuck-up nights", die weltweit stattfinden, machen Fehler und Scheitern bewusst öffentlich. Die Speaker*innen der Konferenz betonen jedoch, dass nicht alle Fehler-Typen automatisch zu Innovation führen. Im Gegenteil - wer bewusst ein Risiko eingeht, etwa um Kosten zu sparen, kann sogar Menschen und Umwelt gefährden. Ein Beispiel dafür ist das Deepwater Horizon Unglück. Solche Fehler sollen - trotz Innovationskultur - nicht gefeiert, sondern schlichtweg vermieden werden.  
  
 
==„Negatives Wissen“ managen==
 
==„Negatives Wissen“ managen==

Version vom 16. Februar 2018, 15:00 Uhr



WISSEN

Wenn Fehler Früchte tragen!

Früchte

Copyright siehe: Lizenzen.

Offen mit Fehlern umgehen – Crane Ashberry Industry Film

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Bibliographische Information

  • Herausgeber*in (bzw. soweit ausgewiesen Verlag):
  • Titel (bzw. soweit ausgewiesen Autor*innen):
  • Ort / Datum bzw. Jahr: / 2018/01/24
  • Inhaltstyp: [[:Kategorie:|]]
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  • Zitierhilfe (Zitatstile & BibTEX)

 

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